上周，交通控股集团2025年一季度财务大检查工作圆满结束，交通集团财务融资部针对此次检查中揭示的问题，以“立行立改”的决心迅速开展整改行动，通过系统性整改推动财务管理规范化、标准化升级，为交通集团及下属子公司高质量发展夯实财务根基。

检查结束后，财务融资部第一时间召开专题会议，针对上级提出的意见逐条分析、分类研判，建立“问题、责任、整改”三张清单，明确整改目标与时限；针对凭证附件不完整、台账更新不及时等立行立改类问题，部门全员加班加点，3天内补充完善凭证材料60余份，修订融资台账12项，确保“事事有回应、件件有落实”；针对制度衔接不紧密、流程节点冗余等需系统优化的问题，财务部联合审计、法务及业务部门组建专项小组，通过座谈调研、对标学习等方式，制定“制度修订+系统升级+培训强化”的整改组合拳，确保整改工作既解决表象问题，更堵住管理漏洞。

在整改过程中，财务融资部加强与各部门的沟通与协作，确保整改工作的顺利进行，同步推进部门员工的培训和教育，有效提高员工的财务意识和风险防范能力。

此次整改行动既是规范管理的攻坚战，更是能力提升的练兵场。财务融资部将持续深化整改成果运用，以更高标准、更严要求打造“规范、高效、智慧”的财务管理体系，为集团战略发展提供强有力的财务支撑。（杨子萱）