8月20日下午，交通集团组织召开专题会议，传达学习并研究部署交通控股集团“十五五”规划过堂会会议精神。集团党总支书记、董事长戴衡主持会议，集团领导班子成员及相关职能部门代表参加会议。

会上，与会人员深入学习了交通控股集团关于“十五五”规划的核心要求与指导意见，重点围绕平台转型、资本运作、股权投资、新业务拓展等关键内容进行细致研讨。戴衡在总结讲话中，就全面贯彻落实上级会议精神，科学谋划集团“十五五”发展提出三点要求：一是深化思想认识，提高战略站位。要深刻把握国家战略导向和行业发展态势，深入思考去平台化背景下的产业布局和发展方向，紧密结合集团实际，将“十五五”规划目标按业务板块层层分解、科学量化指标、精准细化措施，同步加强对国际国内经济形势的前瞻研判，积极探索资产资源高效运作和集团转型发展的创新路径，全面提升战略执行力。二是聚焦重点任务，力求精准突破。要坚持问题导向和目标导向，综合施策推进石梁河“后半篇文章”、水利集团运营、实体经济做优等重点工作。有效整合内外部资源，积极联动第三方专业力量，协同培育产业发展动能，切实提升集团整体经济效益和核心竞争力。三是压实工作责任，强化规划落地。要全面领会、吃透上级会议精神，进一步理清规划思路。各部门、各公司要立足自身业务领域，对“十五五”规划内容进行再梳理、再优化、再完善；要勇于探索新赛道发展领域，夯实主体责任，将高标准、高质量谋划集团“十五五”发展规划作为关乎未来五年发展的重大任务抓实抓细抓出成效。

下一步，交通集团将以此次会议为契机，统一思想、凝心聚力，以更高标准、更实举措推动“十五五”规划各项任务落地见效，为服务构建新发展格局提供坚实支撑，共同书写新时代交通集团的崭新篇章。（李云杰）